Kooxaha Diyaargarowga Mustaqbalka - Sida loo Abuuri karo Agile, Laqabsi & Kooxo Hal-abuur Leh

Kooxahaadu miyay ku midoobeen himilo, diiradda iyo ujeedo?

Kooxuhu ma awoodaan inay iskaashi sameeyaan, cusbooneysiiyaan oo ay la jaan qaadaan isbedelka deg deg ah ee goobta shaqada?

Kooxuhu miyey isticmaalaan tikniyoolajiyadda si ay u horumariyaan khibradda macmiilka iyo shaqaalaha?

Agile, kooxaha dabacsan iyo kuwa hal-abuurka leh ayaa ah Mustaqbalka Shaqada

Mustaqbalka kooxuhu muftaaxa wuxuu siinayaa aragtiyo firfircoon mustaqbalka kooxaha iyo sida qaab dhismeedka kooxdu uu u yahay mid la jaan qaadaya si uu ula kulmo carqaladaha waqtiga-dhabta ah iyo baahida adduunka isbeddelada degdegga ah. Daraasad la sameeyay ayaa muujisay in kooxo yaryar oo leh shakhsiyaad dhiirigeliya oo firfircoon ay awoodaan inay cusbooneysiiyaan oo ay dhaqso u dhaqangeliyaan. Saamaynta ganacsiga ay la leedahay kooxaha waxqabadka sare leh waa fikradaha deg degga ah ee suuqyada, xalka liita ee waayo-aragnimada macaamilka iyo ugu dambeynti faa'iidada tartanka.

Ka qeybgalayaashu waxay kalfadhiga uga bixi doonaan:

  • Daraasadihii ugu dambeeyay ee ku saabsan dhaqdhaqaaqa kooxda ayaa loo baahan yahay mustaqbalka shaqada
  • Tirakoobka iyo xogta mustaqbalka mustaqbal ee qaab dhismeedka shaqada ee koox, isku dhafka ugu wanaagsan ee shakhsiyaadka, karti iyo wax intaa ka badan
  • Istaraatiijiyadaha xubnaha kooxda si ay u dhisaan 'aniga anaga' mustaqbalka dabeecad shaqo
  • Qaab fikir ah oo ku saabsan sida loo weeciyo dhaqanka kooxda 'hoggaanka wadaagga'
  • Fikradaha sida looga gudbayo wada shaqeynta, duminta silos iyo hal abuurka ganacsiga
  • Sida loo abuuro agile, laqabsata iyo hal-abuurnimo
  • Dhiirrigelinta iyo qorsheynta 'khariidaynta' waxa ku xigi doona kooxahaagu inay mustaqbalka noqdaan kuwa shaqada diyaar u ah

Cheryl Cran waxay ahayd furaha hadalka ee xafladaheena hogaaminta sanadlaha ah iyo eray iyadu aad ayey u fiicneyd. Aragtida gaarka ah ee Cheryl ee mustaqbalka shaqada iyo waxa loogu baahan yahay shirkadaha inay ahaadaan geeska hore ayaa qiimo weyn u leh kooxdeena. Waqti bay ku qaadatay inay latashiiso naftayda iyo kooxda hogaaminta dhaqankayaga kala duwan iyo sida loo kabayo waxa aan horaan usameynay.

Hogaamiyayaasheena waxay siiyeen labo suul oo ku saabsan qaabka gudbinta Cheryl kaas oo xawaare deg deg ah leh, toos ah oo firfircoon. Intaa waxaa sii dheer, hoggaamiyeyaashu runtii way ku raaxeeysteen in Cheryl ay nagu soo biirtay bar-kulankeenna bulsho. Waxa aan ku helay qiimo aad u qiimo badan anigoo ah maamulaha shirkada waxay ahayd sahaminta ka hor dhacdada oo ay ku biirtay qoraalkeeda muhiimka ah sidoo kale waqtiga codbixinta iyo qoraalka ee dhabta ah ee runtii ku lug yeeshay kooxdeena hogaaminta. Cheryl kaliya kama aysan hadlin mustaqbalka iyo isbeddelada ay dhab ahaantii na siisay qalabyada hoggaanka isbeddelka si loo abuuro heerkeenna xiga ee guusha. ”

B. Batz / Maamule
Fike
Akhri marqaati kale